ادغام بازار و صرفه‌جویی به مقیاس
برای شرکت‌های چینی تولیدکننده‌ی کتان، ادغام و اکتساب می‌تواند به آنها کمک کند تا بر مشکلات غلبه کنند و به قله‌های بازار دست یابند. به لطف ادغام و اکتساب، شرکت‌ها می‌توانند به سرعت رقبا را جذب کنند، حوزه نفوذ خود را گسترش دهند و فشار رقابت شدید بازار را کاهش دهند. هنگامی که مقیاس افزایش می‌یابد، در تهیه مواد اولیه، تجهیزات و مواد مصرفی، با مزیت عمده‌فروشی، می‌توانند از تخفیف‌های قابل توجهی بهره‌مند شوند. اگر هزینه‌ها به میزان زیادی کاهش یابد، سودآوری و رقابت اصلی به طور قابل توجهی بهبود می‌یابد.
به عنوان مثال، یک گروه بزرگ لباسشویی را در نظر بگیرید که پس از ادغام و تملک چندین شرکت کوچک، هزینه تهیه مواد شوینده تقریباً 20 درصد کاهش یافت. فشار مالی نوسازی تجهیزات به شدت کاهش یافت. سهم بازار به سرعت افزایش یافت و شرکت جایگاه محکمی در بازار منطقه‌ای به دست آورد.
یکپارچه‌سازی منابع و ارتقاء فناوری
ارزش ادغام و تملک نه تنها در گسترش سهم بازار، بلکه در جمع‌آوری منابع باکیفیت نیز نهفته است. با ادغام استعدادهای برتر صنعت، فناوری پیشرفته و تجربه مدیریتی بالغ، کارایی عملیات داخلی شرکت در همه جنبه‌ها افزایش خواهد یافت. به ویژه، تملک شرکت‌هایی با فناوری پیشرفتهتجهیزات رختشوییو فناوری‌های پیشرفته، مانند تزریق سوخت پرانرژی به خود، به ارتقای سریع نوآوری‌های تکنولوژیکی و کیفیت خدمات به سطح جدیدی کمک می‌کند و موقعیت پیشرو در صنعت را تثبیت می‌کند.
برای مثال، پس از اینکه یک شرکت سنتی خشکشویی، یک شرکت فناوری با تمرکز بر تحقیق و توسعه شستشوی هوشمند را خریداری کرد، فناوری‌های جدیدی مانند تشخیص خودکار لکه و شستشوی هوشمند با کنترل دما را معرفی کرد. رضایت مشتری از ۷۰٪ به ۹۰٪ افزایش یافت و تعداد سفارشات به طور قابل توجهی افزایش یافت.
تنوع‌بخشی به کسب‌وکار و گسترش منطقه‌ای
در جریان جهانی شدن، شرکت‌ها اگر خواهان توسعه بلندمدت هستند، باید افق دید خود را گسترش دهند. شرکت‌ها از طریق ادغام و اکتساب می‌توانند از موانع جغرافیایی عبور کنند، وارد بازارهای جدید شوند، مشتریان بالقوه را جذب کنند، منابع درآمد جدیدی را ایجاد کنند و به طور مؤثر ریسک‌های تجاری را متنوع سازند.
علاوه بر این، ادغام و اکتساب، فرصت‌های توسعه کسب‌وکار و خطوط خدماتی جدید را برای ارائه خدمات جامع، متنوع و یکپارچه به مشتریان فراهم می‌کند. در نتیجه، رضایت و وفاداری مشتری افزایش می‌یابد.
برای مثال، پس از اینکه یک شرکت خشکشویی، یک شرکت کوچک اجاره ملحفه محلی را خریداری کرد، نه تنها کسب و کار خود را به حوزه اجاره ملحفه گسترش داد، بلکه وارد بازار مهمانسراها شد که قبلاً با منابع مشتری خود درگیر آن نشده بود و درآمد سالانه آن بیش از 30 درصد افزایش یافت.
در مقالات بعدی، بر مدل عملیاتی موفق PureStar تمرکز خواهیم کرد و درس‌هایی را که شرکت‌های خشکشویی در کشورهای دیگر می‌توانند از آن بیاموزند، بررسی خواهیم کرد؛ درس‌هایی که نباید از دست داد.
زمان ارسال: ۱۰ فوریه ۲۰۲۵