وقتی رختشویخانه ژائوفنگ تجهیزات را انتخاب می‌کند، آقای اویانگ ملاحظات خاص خود را دارد. «اول از همه، ما استفاده کرده‌ایمدستگاه شستشوی تونل CLMقبلاً و همه ما کیفیت خوب آن را تحسین می‌کنیم. در نتیجه، ما فکر می‌کنیم همکاری بین محصولات یک تولیدکننده تجهیزات قطعاً بالاترین است. ثانیاً، خدمات تعمیر و نگهداری ارائه شده توسط CLM راحت است. اگرچه تاکنون هیچ خرابی وجود نداشته است، اما ما هنوز باید آن را از قبل در نظر بگیریم. در نهایت، اگر مشکل کوچکی در تجهیزات پس از اتمام وجود داشته باشد، حتی اگر تولید بیش از ده دقیقه متوقف شود، تأثیر آن بر کارخانه نیز زیاد است. ذخیره‌سازی پرسرعت CLMخط اتوبه خوبی از این مشکل جلوگیری می‌کند. حتی اگر نیاز به تنظیم پشتی باشد، تنظیم ملحفه‌های جلویی را به تأخیر نمی‌اندازد. پرسنل مجبور نیستند کار را متوقف کنند و کار اتوکشی به تأخیر نمی‌افتد.
برای شرکت‌ها، انتخاب‌های اشتباه می‌تواند آنها را به دردسر بیندازد. انتخاب درست می‌تواند باعث بقا و توسعه موفقیت‌آمیز شرکت شود. ظاهراً، خشکشویی ژائوفنگ انتخاب درستی کرده است.
عملکرد یک بنگاه اقتصادی نباید از یک زاویه ساده تعیین شود. تجزیه و تحلیل و مشاهده از زوایای مختلف می‌تواند به صحیح‌ترین نتیجه‌گیری و اتخاذ مناسب‌ترین تصمیم منجر شود.
به مشتریان سود بدهید
آقای اویانگ گفت: «ما تصمیم گرفتیم یک کارخانه لباسشویی با سوخت مستقیم بسازیم تا هزینه‌ها را کاهش و سود را افزایش دهیم. با این حال، سود حاصل از این بخش از پس‌انداز را به جای نگه داشتن مشتریان، به آنها می‌دهیم. ما در ابتدا می‌خواستیم قیمت لباسشویی را پس از خرید ماشین لباسشویی با سوخت مستقیم کاهش دهیم.»تجهیزاتاما همانطور که همه ما می‌دانیم، قیمت انرژی در چین قبل از پایان همه‌گیری بسیار افزایش یافته است. بنابراین، اگرچه ما قیمت‌ها را کاهش ندادیم، اما در صورت افزایش انرژی، قیمت‌ها را افزایش ندادیم. ما تصمیم گرفتیم از این طریق به مشتریان سود برسانیم.
آقای اویانگ معتقد است که دادن بخشی از سود به مشتریان نه تنها می‌تواند همکاری بلندمدت را حفظ کند، بلکه می‌تواند به خوبی از خودشان محافظت کند. از آنجا که همه کارخانه‌های لباسشویی نمی‌توانند به چنین هزینه پایینی دست یابند، اگر هزینه خیلی بالا باشد، اصلاً نمی‌تواند سودآور باشد، بنابراین به طور مؤثر از ورود برخی از "خرابکاران" جلوگیری می‌کند. لباسشویی ژائوفنگ در حال حاضر دارای شعاع خدماتی ۱۳۰ کیلومتری با حجم شستشوی روزانه ۷۰۰۰ ست است. بالاترین ظرفیت تولید ۲۷۰۰۰ ست در طول جشنواره بهار است که به بیش از ۴۰۰ مشتری هتل در شهر گوانگ‌یوان، استان سیچوان، چین خدمات ارائه می‌دهد.
راندمان بالا و صرفه‌جویی در مصرف انرژی تجهیزات رختشویی CLM
دلیل موفقیت بازاریابی مانع او، از راندمان بالا و صرفه‌جویی در مصرف انرژی تجهیزات رختشویی جدایی‌ناپذیر است. آقای اویانگ گفت که آنها آزمایش کرده‌اندسی ال اماتوی شعله مستقیم. ۸۰۰ روکش را می‌توان در یک ساعت اتو کرد و مصرف گاز طبیعی ۲۲ متر مکعب است که معادل ۲۷۵ کیلوگرم بخار است. میانگین مصرف بخار یک اتوی پرسرعت معمولی ۷۰۰ کیلوگرم در ساعت است. با هزینه ۳۰۰ یوان برای هر تن بخار، اختلاف هزینه کار ۱۰ ساعت در روز ۱۲۷۵ یوان است. این اختلاف ۴۶۵۰۰۰ یوان در یک سال است. در طول یک دهه، اگر قیمت بخار همچنان افزایش یابد، این اختلاف حتی بیشتر هم خواهد شد.
زمان ارسال: ۲۱ فوریه ۲۰۲۵